Con nuestros servicios profesionales y especializados de Consultoría Empresarial mantenemos y promovemos alianzas estratégicas, centros de investigación, desarrollo e innovación tecnológica, gestión de apoyos privados y gubernamentales, estructuración de proyectos tecnológicos, capacitación, vinculación y soporte a proyectos tecnológicos a las grandes y medianas y pequeñas empresas, entidades educativas, públicas y privadas.

Tanto para nuevas empresas, como para negocios consolidados, la estrategia que proponemos es asesorarlos en la realización de un Plan de Modernización que incluya acciones para colocarlos como ofertantes de productos, servicios y procesos innovadores de alto valor agregado.

Por tanto, iniciamos nuestros servicios con un Diagnóstico de las Fortalezas y Debilidades (FODAS) de cada empresa, para delinear el paquete de soluciones a su medida.

Una vez identificada la problemática particular de cada empresa, la estrategia operativa se encamina entonces a ofertar un portafolio de Servicios Outsourcing, dirigidos a localizar soluciones efectivas para las principales problemáticas que aquejan a las empresas de hoy y que se reflejan en una preocupante falta de competitividad ante los nuevos esquemas y formas de negocios que operan con éxito en el mundo globalizado.

Algunos de los puntos de conflicto que atienden dichas soluciones son:
Rezago tecnológico, nichos de mercado saturados o agotados, sistemas operativos y administrativos obsoletos y escasez o inaccesibilidad a recursos financieros.

Conociendo esto brindamos nuestros servicios en:
Estructuración de proyectos, servicios profesionales y capacitación en tecnologías, asesoría y capacitación en alta dirección empresarial, con énfasis en sistemas de manufactura eficientes, comunicación, relaciones públicas, ventas y preparación de paquetes tecnológicos.

Nos basamos en los siguientes modelos de implementación:

Modelo A: Plan de Negocios, Plan de Mercado, Sistemas operativos, Manufactura Esbelta, Calidad, Informática integral, Desarrollos informáticos, mantenimiento preventivo, etc.

Modelo B: Reingenierías, automatizaciones, nuevos procesos, productos, materiales, laboratorios, desarrollos, etc.

Alta Dirección:
Planeación Estratégica, administración de proyectos, liderazgo, mejora continua, calidad total, Recursos informáticos Ejecutivos, etc.
Comunicación efectiva, Relaciones Públicas, Redacción ejecutiva, Ventas de Alto Valor, Coaching para equipo de ventas, Telemercadeo, Mailing, Manejo de Imagen, Técnicas de Negociación, etc.

Vinculación y Alianzas Estratégicas
Vinculación con Centros de Investigación y Desarrollo, Universidades, Tecnológicos, egresados con propuestas innovadoras y tecnólogos privados.
Promoción de Alianzas estratégicas con empresas complementarias, formación de consorcios, Nuevos Negocios, inversionistas.

Comercio y Mercadotecnia
Promoción, distribución y venta de productos, procesos y servicios de alto valor, con base tecnológica. Transferencia de tecnología.
Paquetes mercadológicos, manejo de medios, publicidad e imagen.